社群6号,第二副型自保。华为的老总任正非有一篇文章:华为的冬天。任正非是位典型的六号,华为年产值上千亿了,但他很少接受采访。《华为的冬天》是任正非在2000年,华为年销售额达200多亿,利润29亿,位居全国电子百强首位的时候,大谈危机和失败,让大家牢记:居安思危,有备无患。终于2019年5月15日美国商务部宣布,将华为及其子公司列入出口管制的“实体名单”。5月17日凌晨华为就发布了一封致内部员工信,称华为多年前已经做出了极限生存的假设和准备,就算美国对华为进行 先进芯片和技术管制,华为也能为客户提供良好的服务,华为旗下的海思半导体芯片公司,也因此从备胎走到世人视线,华为早就做好了准备。当美国打压华为时,反而使华为的状态更好;如果没有发生打压事件,说不定任正非会焦虑,打压了反而坦坦荡荡,因为该来的终于来了,我等你多时了。
我还听说过这样一件事情:可能在2011年左右的时候,任正非被评为影响中国经济的十大人物之一,如果一般的企业家被评上了肯定开心啊,但是任正非竟然动用各种关系找到中央电视台 台长,要求取消这个奖项。6号朋友喜欢低调做事,不喜欢站在舞台中央,甚至害怕枪打出头鸟。6号有一种情结,就是,我把一个事业做的很大,很卓越,我在幕后,6号的骨子里,有时候更喜欢做隐形的英雄,幕后的高手,实在不得已推到前台也是没有办法。